# Flexible Arbeit regeln: Hybrid, Arbeitszeitmodelle, Betriebsvereinbarung > Hybride Arbeit ohne Wildwuchs: Regeln, die für alle gelten, Arbeitszeitmodelle, die zur Arbeit passen, die geplante Wochenhöchstarbeitszeit und die Abbildung im System. URL: https://techport.ai/hr-beratung/verguetung-und-bindung/flexible-arbeit --- 1. [HR-Beratung](/hr-beratung)/ 2. [Vergütung und Bindung](/hr-beratung/verguetung-und-bindung)/ 3. Flexible Arbeit und Arbeitszeitmodelle [Vergütung und Bindung](/hr-beratung/verguetung-und-bindung) # Flexible Arbeit und Arbeitszeitmodelle Von Redaktion techport.ai, HR-Beratung · Zuletzt aktualisiert am 21\. August 2026 In der Entwicklung gilt: zwei Tage Büro, der Rest frei wählbar. Im Vertrieb entscheidet die Führungskraft von Woche zu Woche. In der Buchhaltung gibt es kein Homeoffice, weil es nie eingeführt wurde. Und in der Produktion fragen sich alle, warum die anderen dürfen und sie nicht. Flexible Arbeit ist in vielen Unternehmen ein Flickenteppich aus Einzelabsprachen, der Ungerechtigkeit erzeugt und im Konfliktfall niemandem Sicherheit gibt. Flexibilität braucht Regeln, sonst wird sie zur Frage, wer die nachsichtigere Führungskraft hat. Und sie braucht Arbeitszeitmodelle, die zur Arbeit passen und nicht zum Formular. ## Woran Sie es merken * Es gibt eine Homeoffice-Regelung, aber jedes Team lebt eine andere. * Arbeitszeitmodelle stammen aus einer Zeit, in der alle um acht kamen. Teilzeitwünsche werden einzeln verhandelt. * Der Betriebsrat bekommt Beschwerden über Ungleichbehandlung zwischen Bereichen. * Die Zeiterfassung kennt die Modelle nicht, die tatsächlich gelebt werden. ## Warum das passiert Flexible Arbeit wurde 2020 über Nacht eingeführt und danach nie geordnet. Die Regelungen entstanden als Reaktion, nicht als Gestaltung. Arbeitszeitmodelle wiederum sind im System hinterlegt und werden deshalb nicht angefasst, auch wenn die Arbeit sich längst verändert hat. Und die Abstimmung mit dem Betriebsrat wird gescheut, weil sie Aufwand bedeutet, obwohl sie die einzige Möglichkeit ist, verbindliche Regeln zu schaffen. ## So gehen wir vor 1. **Ist-Stand erheben.** Wir erfassen, welche Regelungen in welchen Bereichen tatsächlich gelten, und vergleichen sie mit dem, was offiziell gilt. Die Differenz ist das Problem. 2. **Tätigkeiten statt Abteilungen betrachten.** Nicht jede Abteilung ist gleich, aber jede Tätigkeit lässt sich einordnen: ortsgebunden, teilweise ortsgebunden, ortsunabhängig. Daraus entstehen Regeln, die sich begründen lassen. 3. **Modelle gestalten.** Für Arbeitszeit und Arbeitsort definieren wir wenige Modelle mit klaren Rahmen: Kernzeiten oder nicht, Mindestpräsenz, Erreichbarkeit, Ausstattung, Kostenübernahme. Teilzeit bekommt feste Muster statt Einzelfälle. 4. **Verankern.** Regeln werden in einer Betriebsvereinbarung festgehalten, Modelle werden in Zeitwirtschaft und HR-System hinterlegt, damit Planung, Erfassung und Abrechnung zusammenpassen. ## Was Sie davon haben * Gleichbehandlung, die sich begründen lässt, statt Ungerechtigkeit, die sich herumspricht. * Führungskräfte haben einen Rahmen und müssen nicht jede Anfrage einzeln entscheiden. * Die Zeiterfassung bildet ab, was tatsächlich gearbeitet wird. ## Aus unseren Projekten Wenn wir den Ist-Stand erheben, finden wir in mittelständischen Unternehmen regelmäßig eine offizielle Regelung und ein halbes Dutzend gelebter Varianten. Der Ansatz über Tätigkeiten statt Abteilungen löst die meisten Gerechtigkeitsdebatten, weil er begründbar ist. Die Verhandlung mit dem Betriebsrat dauert nach unserer Erfahrung kürzer als befürchtet, wenn die Regeln vorher auf Tätigkeitsebene durchdacht sind. ## Gut zu wissen Der Referentenentwurf zur Reform des Arbeitszeitgesetzes vom Juni 2026 sieht vor, die tägliche Höchstarbeitszeit durch eine durchschnittliche Wochenhöchstarbeitszeit von 48 Stunden zu ersetzen und die elektronische Arbeitszeiterfassung verpflichtend zu machen. Geplantes Inkrafttreten ist der 1. Januar 2027, beschlossen ist noch nichts. Arbeitszeitmodelle, die heute entworfen werden, sollten beides mitdenken. Den Stand halten wir im Regulatorik-Radar fest. ## Häufige Fragen Brauchen wir eine Betriebsvereinbarung zu mobiler Arbeit? Wenn es einen Betriebsrat gibt, ja. Die Ausgestaltung mobiler Arbeit ist nach § 87 Absatz 1 Nummer 14 BetrVG mitbestimmungspflichtig. Ohne Betriebsrat empfehlen wir eine Richtlinie mit denselben Inhalten, damit die Regeln für alle gelten. Wie gehen wir mit Bereichen um, die nicht mobil arbeiten können? Offen benennen und Ausgleich schaffen, etwa durch Einfluss auf die Schichtplanung, Zeitkonten oder Zusatzleistungen. Ungleichheit wird akzeptiert, wenn sie begründet ist und nicht einfach hingenommen wird. ## Sprechen wir über Flexible Arbeit und Arbeitszeitmodelle Im Erstgespräch klären wir in dreißig Minuten, wo bei Ihnen der größte Hebel liegt und ob wir die Richtigen dafür sind. [Erstgespräch vereinbaren](/kontakt)[Unsere Beratung](/so-funktionierts) ## Weiterführend [HR-Daten und SystemeArbeitszeiterfassung rechtssicher gestaltenDie Erfassungspflicht gilt seit 2022, das Gesetz zur elektronischen Erfassung ist im Entwurf. Was heute gilt, was 2027 kommen soll, wie Vertrauensarbeitszeit bleibt und wie ein System mit Betriebsrat eingeführt wird.](/hr-beratung/hr-daten-und-systeme/arbeitszeiterfassung)[Mitbestimmung und ComplianceHR-Software und BetriebsratJedes HR-System ist mitbestimmungspflichtig, auch ohne Überwachungsabsicht. Wie die Einführung mit dem Betriebsrat gelingt: frühe Information, Rahmenbetriebsvereinbarung, Datenschutzkonzept, KI-Klauseln.](/hr-beratung/mitbestimmung-und-compliance/betriebsrat)[Vergütung und BindungBenefits, die genutzt werdenWarum viele Benefits ungenutzt bleiben, wie eine Benefit-Analyse den Bedarf der Belegschaft trifft, wie Verwaltung und Abrechnung digital laufen und wie Nutzung und Wirkung gemessen werden.](/hr-beratung/verguetung-und-bindung/benefits)[WissenHR-Regulatorik-RadarWas gilt, was kommt, was Sie jetzt tun sollten.](/hr-beratung/regulatorik-radar)[WissenHR-GlossarBegriffe der Personalarbeit, kurz erklärt.](/hr-beratung/glossar) Zurück zum Feld [Vergütung und Bindung](/hr-beratung/verguetung-und-bindung) ## Quellen * [§ 87 BetrVG, Mitbestimmungsrechte](https://www.gesetze-im-internet.de/betrvg/__87.html) * [Arbeitszeitgesetz (ArbZG)](https://www.gesetze-im-internet.de/arbzg/) * Bundesministerium fuer Arbeit und Soziales, Referentenentwurf zur Aenderung des Arbeitszeitgesetzes (Juni 2026) Rt Geschrieben von [Redaktion techport.ai](/ueber-uns), HR-Beratung Mehr als 15 Jahre Erfahrung in HR-Prozessen und HR-Systemen, Einführung von HR-Software in mittelständischen Unternehmen, Verhandlung von Betriebsvereinbarungen zu IT-Systemen. Diese Seite gibt den Stand zum angegebenen Datum wieder und ersetzt keine Rechtsberatung. Bei konkreten Fragen arbeiten wir mit Ihren Rechtsberatern zusammen. [Mehr über uns](/ueber-uns) Weiter im Angebot [ Software Individuelle Prozesssoftware für den Mittelstand. ](/loesungen)[ IT-Beratung Strategie, Architektur, Betrieb und Sicherheit. ](/it-beratung)[ IT-Reifegrad-Check In zehn Minuten zur Standortbestimmung. ](/it-beratung/reifegrad-check)[ HR-Reifegrad-Check 24 Aussagen, Ergebnis je Themenfeld. ](/hr-beratung/reifegrad-check)[ Förderung BAFA-Zuschuss und über 50 Programme für die Umsetzung. ](/foerderung)[ Prozesse in der Praxis Wie aus Abläufen belastbare Software wird. ](/sop-praxis)[ Daten und KI Auswertungen, Prognosen und Assistenzsysteme. ](/daten-ki)[ Über uns Wer hinter techport.ai steht. ](/ueber-uns)